viernes, 27 de septiembre de 2013





PSICOLOGÍA EN EMERGENCIA Y DESASTRES ANTECEDENTES HISTÓRICOS


Los antecedentes se remontan a fines del Siglo XIX y comienzos del XX , en dos Continentes el Americano y el Europeo, quizá motivados por las guerras en los que estuvieron comprometidos, apareciendo términos como los de "fatiga de batalla", "neurosis de guerra", propios de los años 1887 a 1939.
Sin embargo nos dice Luis De Nicolás (1997) que en el diario de Samuel Pepy del siglo XVII como consecuencia del gran incendio de Londres se narra lo que hoy conocemos como "flashbacks" en la sintomatología del Estrés Trauma.

Las conclusiones obtenidas por los investigadores noruegos Eitinger (1958) y Strom (1968) respecto a los rasgos sintomáticos definitorios del "Síndrome del campo de Concentración" mostraron claras similitudes con los identificados en la neurosis de guerra.
Las investigaciones descriptivas van descubriendo posteriormente que las reacciones de las víctimas no son iguales durante el impacto del evento y posterior a este en este sentido Friedman y Linn (1957) EU, trabajando con los sobrevivientes del hundido barco "Andrea Dorian" describe que al tratar con víctimas de sucesos traumáticos se debe de tener en cuenta sus diferentes
respuesta a las fases de "Choque inicial" y la "Recuperación" en una situación de desastre.
Moore, Harry Estill y Friedsam en el "Reported Emotional Stress Following and Disaster" (1959) EU, igualmente describe este impacto emocional durante la fase de "Choque" como un efecto "Narcótico" que impide temporalmente que las personas asimilen el grado en que cambia su mundo y la posición que guardan en el.

En nuestro país el pionero en el estudio del comportamiento humano en desastres fue el Dr. Raúl Jerí quien con un grupo de médicos del Hospital central de policía se constituyó en los días subsiguientes al terremoto de Huaraz en 1970 a las zonas más afectadas por el aluvión posterior, en sus conclusiones de su trabajo investigativo "Problemas de conducta en los desastres" describe las perturbaciones psicológicas observadas en el la zona del terremoto y la importancia de tratarlas rápidamente; considiendo con los postulados de Kinston y Rosser 1974 que opinaban sobre la necesidad de llevar profesionales en salud mental rápidamente al área del desastre.


Conceptualizacion de la psicología en emergencias y desastres:

Se orienta al estudio de las reacciones de los individuos y de los grupos humanos en el antes, durante y después de una situación de emergencia o desastre, así como de la implementación de estrategias de intervención psicosocial orientadas a la mitigación y preparación de la población, estudiando como responden los seres humanos ante las alarmas y como optimizar la alerta ademas de reducir respuestas inadaptativas durante el impacto del evento.





tipos de reacciones:

-reacciones normales al desastre 
-panico individual
-reacciones hiperactivas
-reacciones paralizantes
-reacciones somaticas


Técnicas De Intervención:

  • Técnicas de intervención comunitaria orientadas a la recuperación de las redes de soporte social y solución de problemas.


  • Manejo psicológico del duelo en emergencias y desastres


  • Estrategias psicosociales para la neutralización del rumor y el manejo eficiente de la comunicación.


  • Terapia de juego para niños en albergues, escuelas o centros comunales

  • combatir el negativismo.


  • Evitar la inactividad.





                                  Película "LA VIDA ES BELLA" 




Resumen:
nos deja un mensaje positivo que presenta la visión positiva que Guido tuvo y transmitió a su hijo Giosue a pesar de la situación que se vivía durante la época nazi asi tambien que se cometieron contra los judios en el Holocuasto
Guido vive en la Itallia Un día conoce a Dora, una joven maestra de la que se enamora,se casan y tienen un hijo llamado Giosue el se convierte en el propietario de una tienda de libros...ahora los ciudadanos italianos tienen que aceptar el orden imperante, algo a lo que Guido se opone...Guido debe usar su imaginación y cada gramo de su espíritu infatigable para salvar las vidas de aquellos a los que ama.


MENSAJE:

me hace reflexionar sobre todo Guido que nos destaca la bondad, la fe y la esperanza. Ademas Guido mira la vida con optimismo, como si cada segundo fuera el último, y sobretodo su humor. eso es bueno.. que quizas no todas las familias aun la desarrollan. 


Grupo creado en Facebook :



Es de una gran ayuda ya que gracias a esto, podemos 

notar nuestras emociones y ademas de hacer los usos 

de tipos de modalidad respectivamente.







sábado, 21 de septiembre de 2013

Gestión del Riesgo en Desastres (GRD)



Gestión del Riesgo en Desastres (GRD)


Cada año nuestro país se ve afectado por numerosos desastres, algunos de ellos de gran magnitud a comparación de otros, llegando a afectar a comunidades enteras o un número determinado de peruanos. Por ello es necesario estar preparado ante cualquier eventualidad.

Por ello, el Ministerio de Justicia y Derechos Humanos constituyó el Grupo de Trabajo para la Gestión del Riesgo de Desastres (GT-GRD) que tiene por finalidad identificar y reducir los riesgos asociados a peligros o minimizar sus efectos, así como evitar la generación de nuevos riesgos, y la preparación y atención ante situaciones de desastre, mediante el establecimiento de principios, lineamientos de política, componentes, procesos e instrumentos de la Gestión del Riesgo de Desastres.






Se basa en la investigación científica y en el registro de informaciones; y orienta las políticas, estrategias y acciones en todos los niveles de gobierno y de la sociedad con la finalidad de proteger la vida de la población y el patrimonio de las personas y del Estado, para contribuir al desarrollo sostenible del país. Se ejecuta en base a los siguientes procesos:

·         Estimación del Riesgo
·         Prevención
·         Reducción del Riesgo
·         Preparación
·         Respuesta
·         Rehabilitación
·         Reconstrucción



EL TRABAJO DE UN PSICÓLOGO Y LA PSICOLOGÍA DE LAS EMERGENCIAS SON MUY IMPORTANTES PARA APLICAR UNA INTERVENCIÓN


IDENTIFICACIÓN Y CARACTERIZACIÓN DE LA AMENAZA 




En la situación actual el cambio climático, la temporada de frío es un período caracterizado 
por una disminución intensa de la temperatura que genéricamente se presenta como tres 
fenómenos que en algunas zonas confluyen, y en otras, actúan separadamente: La s 
heladas, las nevadas y el friaje. 
Las características de los fenómenos citados, así como los antecedentes de presentación y 
de afectación permiten establecer dos grandes escenarios geográficos dentro del territorio 
peruano.







codigo de conducta



El Código de Conducta

El Código de Conducta relativo al socorro en casos de desastre para el Movimiento Internacional de la Cruz Roja y de la Media Luna Roja y de las organizaciones no gubernamentales fue elaborado y convenido en el verano de 1994 por ocho de las más importantes organizaciones mundiales que se ocupan del socorro en casos de desastre, a saber, Caritas Internacional, Catholic Relief Services, la Federación Internacional de Sociedades de la Cruz Roja y de la Media Luna Roja, la Alianza Internacional " Save the Children " , la Federación Luterana Mundial, Oxfam, el Consejo Mundial de Iglesias (miembros del Comité de Gestión de Asistencia Humanitaria) y el Comité Internacional de la Cruz Roja. Al fijar las normas para las operaciones de socorro en casos de desastre, el Código representa una iniciativa de peso; lo utilizan la Federación Internacional, el CICR y las demás organizaciones fundadoras con el fin de controlar sus propias normas de prestación del socorro y de alentar a otras organizaciones a establecer normas similares.




EL CÓDIGO Y LOS GOBIERNOS

Ante todo, el Código recuerda a los gobiernos que el Movimiento y las organizaciones humanitarias no gubernamentales actúan por motivos humanitarios y necesitan de apoyo gubernamental mediante el respeto de su independencia e imparcialidad. Dicho respeto se puede manifestar concreta mente mediante el apoyo de los gobiernos para garantizar que el Movimiento y las organizaciones no gubernamentales tengan acceso rápido e imparcial a las víctimas de un desastre, facilitar el flujo de bienes de socorro a las víctimas del desastre, exonerar de restricciones comerciales a las importaciones, e invitar al Movimiento y a las organizaciones no gubernamentales a colaborar en mecanismos para coordinar el suministro del socorro.



El PROYECTO ESFERA




 Es una iniciativa lanzada en 1997 donde un grupo y serie de normas mínimas universales en las áreas más importantes de la ayuda humanitaria post-desastre, cuya primera fase concluyó en 1998 con la publicación de la “Carta humanitaria y Normas mínimas de respuesta humanitaria en casos de desastres”, poniendo de relieve explícita mente como se vinculan los derechos humanos fundamentales y los principios humanitarios con la provisión de niveles determinados de servicios en materia de abastecimiento de agua y saneamiento ,nutrición, ayuda alimentaria, refugio , cobijo y atención de la salud.






MITOS Y REALIDADES DE LOS DESASTRES

MITOS Y REALIDADES DE LOS DESASTRES






Los medios de comunicación, entre otros actores, cumplen un papel en la formación de esos mitos; de ahí la importancia del trabajo de los medios en la temática de riesgos y desastres y la necesidad de que entreguen información confiable y comprensible y contribuyan a que se valore y se incluya la prevención en la cultura para modificar actitudes y comportamientos de las instituciones y la ciudadanía. Estos son algunos de esos mitos y sus realidades:


Mito 1: 
  • La naturaleza es la causante de todos y cada uno de los daños que se producen cuando ocurre un desastre.

Realidad:

  • De cada daño producido hay por lo menos una persona o una institución responsable de la vulnerabilidad causante del daño, ya sea por falta de planeación, mal diseño de una obra, su deficiente construcción, los malos materiales o el poco mantenimiento. Son necesarias leyes para que los reales generadores de riesgos y daños respondan. Además, se requiere que, después de cada desastre, se analicen –caso por caso– las causas de cada daño para luego asignar responsabilidades.

Mito 2:
  • Después de un desastre a la población solo le interesa las noticias sobre muertos, heridos y los daños producidos.

Realidad:
  • Esto es cierto durante las primeras horas o días, pero no al pasar el tiempo. Las experiencias nacionales e internacionales muestran que mezclar noticias de lo ocurrido con análisis participativo sobre las causas de los daños origina una visión integral e interés en el público.

Mito 3
  • Los medios de comunicación presionan a los gobiernos para que se construyan rápidamente viviendas para los afectados porque es una prioridad.

Realidad:

  • Este es uno de los peores daños que se le provoca a las comunidades porque los gobiernos, para responder con prontitud, a veces no hacen los estudios necesarios de análisis de riesgos, ni la planificación requerida. Así, en muchas ocasiones las comunidades vuelven a quedar en igual o mayor riesgo.





viernes, 20 de septiembre de 2013

La Evaluación de Daños y Análisis de Necesidades o (EDAN)


La Evaluación de Daños y Análisis de Necesidades o (EDAN)


La Evaluación de Daños y Análisis de Necesidades o (EDAN), es un Guía para la evaluación de Desastres promocionado por OFDA en la región de Latinoamérica y utilizado por varios países, incluyendo Colombia. Ha sido el punto de referencia en las Evaluaciones de necesidades para la Dirección de Gestión de Riesgo desde el 2008, y debe ser implementado por los CLOPAD después de una Emergencia. Se debe diferenciar la EDAN de la EDAN Salud, que entra en mayor detalle sobre el sector salud.




                                                OPORTUNA – TÉCNICA Y OFICIAL




IMPORTANTE: conocimiento previo de las características del evento

OBJETIVO DE LA EVALUACIÓN DE DAÑOS Y NECESIDADES

Objetivos durante la Fase de Emergencia

Obtener panoramas progresivos de referencia de la situación (inicial, intermedia y complementaria), que faciliten la toma de decisiones en función del tiempo, a partir de ocurrido un evento de gran magnitud.
Facilitar la consolidación unificada de la información obtenida en el terreno por parte de las instituciones y los sectores.

Consolidar, organizar y analizar la información sobre afectaciones y daños ocasionados por el desastre en las áreas de salud, bienestar, infraestructura, servicios y factor económico de la población, entre otros.
Establecer el alcance territorial alcanzado por los daños y necesidades, como base para implementar las acciones de contingencia y manejo de la situación



CARACTERÍSTICAS DE EVENTOS ADVERSOS

Existen tres grandes categorías:

 Por sucesos naturales: terremotos, erupciones volcánicas,
tormentas tropicales, huracanes.
• Por acciones humanas: de carácter tecnológico o industrial
(fallas en los sistemas, accidentes, derrames, explosiones,
incendios), conflictos armados, terrorismo y consecuencias
derivadas (desplazados y refugiados).
• Por interacción entre los sucesos naturales y las acciones
humanas: deslizamientos (erosión, fallas en la canalización de
aguas, asentamientos en zonas inestables); inundaciones
(de forestación de las riberas, sedimentos acumulados y arrojo
de materiales); epidemias de origen hídrico (deficientes
condiciones sanitarias), otras enfermedades infecto-contagiosas
(de persona a persona) enfermedades transmitidas por vectores,
complicaciones o sobre infecciones en traumas y heridas.



¿Qué informar a los miembros de un Equipo, no adiestrados
previamente en el método del EDAN?

Criterios del impacto:

1.       Son atendidas por gobiernos locales del distrito.
2.       Son atendidas por gobiernos locales de las provincias.
3.       Son atendidas a nivel regional.
4.       Son atendidas a nivel nacional.
5.       Son atendidas a nivel internacional.

ÁREAS QUE SE EVALÚA:

Salud de las personas.
Servicios básicos.
Viviendas y edificios públicos.

Actividad publica.